継続は力なり、逆もまた然り

　ジャパンプラットフォームや支援者のみなさまのご支援により、１０月末で一つの事業が終了しました。

　この事業で一番苦労したのは、井戸管理委員会の設立・訓練でした。

　井戸利用を有料にし、かつ自分たちで運営していくのですが、井戸の管理人の方のみが有給で、あとの委員の方々は無給で運営にあたります。また、有給と言っても月に約２５０グルド（６．２５ドル）前後。
　いくら失業率が７割と言われるハイチでも、管理人になってくれるという人を見つけるのは至難の業でしたが、ようやく委員会が発足しました。

　１１月に始まった新事業では、前期事業で設立した井戸管理委員会の活動をモニタリング・サポートすることが一つの重要な活動です。なぜなら、「継続は力なり」ですが、継続することの難しさを私たちはよく知っているからです。

　華々しく終了した引き渡し式から１～２週間たって、ＪＥＮの現地スタッフが予告なしで井戸を訪れました。すると、１０の事業地のうち７カ所で、井戸の管理人の姿が見当たりません！がっかりしましたが、これも予想のうち。みなさんも経験があるのではないでしょうか？三日坊主になってしまったあれやこれ。

　委員会と話をしてみると、実際に管理人の業務を始めたら、やることがたくさんあってモチベーションが下がったとのこと。

　解決策として、井戸を開放する時間帯を短くしたり、委員会のメンバーと業務を分担するなどの方法が話し合われています。

　まだヨチヨチ歩きの井戸管理委員会。委員会が自立できるようになるまで、ＪＥＮはサポートを続けていきます。

＝＝＝＝＝　ご報告　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

平成２３年度　外務大臣表彰受賞しました。

これまで、ＪＥＮの活動を温かくご支援くださいました、

支援者の皆様に、深く感謝申し上げます。

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